4月20日，長(zhǎng)沙市政開展2022年度第一期中高層培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是對(duì)中高層管理人員管理能力的一次集中提升，旨在加強(qiáng)高層人員的綜合管理能力，強(qiáng)化法律意識(shí)及思維方式，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、鞏固基本面，搶占制高點(diǎn)——為努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)沙市政高質(zhì)發(fā)展共同奮斗。

陳懷柏董事長(zhǎng)從注重“回歸”，著力解決“戰(zhàn)略定位”的問題；注重“統(tǒng)籌”，著力解決“發(fā)展路徑”的問題；注重“優(yōu)化”，著力解決“機(jī)制保障”的問題；注重“提升”，著力解決“戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)”的問題；注重“效率”，著力解決“企業(yè)效益”的問題五大方面，詳細(xì)分析了公司現(xiàn)狀，對(duì)存在問題給出合理地解決思路。他強(qiáng)調(diào)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、長(zhǎng)期向好的基本面沒有變，建設(shè)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期沒有變，因此，我們既要正視困難，又要堅(jiān)定信心。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，全公司上下必須從全局的高度，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、步調(diào)一致、凝心聚力、形成合力，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓緊抓好抓出成效，鞏固基本面，搶占制高點(diǎn)，為努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)沙市政高質(zhì)發(fā)展共同奮斗。

二、當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策

劉海光律師，以基建傳統(tǒng)投融資模式為切入點(diǎn)，融合新形勢(shì)下地方政府融資創(chuàng)新、政府相關(guān)政策、近兩年基建市場(chǎng)與融資模式及政府基建融資合規(guī)路徑幾大板塊，對(duì)當(dāng)前基礎(chǔ)建設(shè)投資融資進(jìn)行了闡述，并分析了如何才能做到合理合規(guī)的融資發(fā)展路徑。

三、建工合規(guī)——施工企業(yè)合規(guī)管理與監(jiān)督

擁有特級(jí)、一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)本應(yīng)是行業(yè)內(nèi)的佼佼者，為何淪落到資不抵債的地步？施工企業(yè)如何做到“合規(guī)不起訴”？如何做好合規(guī)監(jiān)督？陳歡歡律師根據(jù)近三年建工行業(yè)涉刑案件數(shù)據(jù)分析及典型案例做了詳細(xì)講解，為公司合規(guī)管理的建設(shè)提供了大致思路。

四、建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

周燦律師認(rèn)為，正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，減少和避免風(fēng)險(xiǎn)損失，是現(xiàn)代施工企業(yè)面臨的重要課題。因此，建筑施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)自身的情況建立起以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分類、辨識(shí)，采取相應(yīng)的策略及措施，構(gòu)建起對(duì)施工過程進(jìn)行更加科學(xué)的管控，有利于施工企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。 周燦律師結(jié)合經(jīng)典案例，從風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分類、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控策略、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施幾個(gè)方面全面詮釋了建筑施工企業(yè)如何做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

此次培訓(xùn)，通過案例和理論相結(jié)合的方式，給公司的帶來了新的思路，受益匪淺。通過特色培訓(xùn)，有效提升企業(yè)及員工的法律意識(shí)和運(yùn)用法律維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。